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2019年度社會責任報告
發表時間:2020年3月18日

關于本報告

報告主體

玉溪市旭日塑料有限責任公司。

 

報告范圍

本報告為年度報告,報告周期為20191月1日至12月31日。報告圍繞著公司2018年工作總結及2019年工作計劃開展工作,在2019年社會責任方面所做的各項工作,展現了公司經營情況,環境保護及社會責任方面的理念、踐行和成績。

 

報告原則

包容性、實質性、回應性

 

發布形式

本報告以電子文檔形勢發布,可在玉溪市旭日塑料有限責任公司官網查看。

 

聯系方式

公司地址:云南省玉溪高新技術產業開發區九龍片區

聯系電話:0877-6594078   真:0877-6594068

   編:653102

公司網址:www.371038.tw

一、公司概況

公司始建于1976年,前身為玉溪市第一塑料廠,是一家集新產品研發、生產、銷售、服務為一體的現代化薄膜制造企業,公司擁有各種類型的生產線70條,年生產能力在8萬噸以上。現已成為西南地區規模最大的農用薄膜企業,全國年產銷量最大的農用薄膜單體企業。

公司現有職工412人,其中殘疾員工4人,專業技術技術人員35人,初級職稱6人,工程師15人,強有力地保證了產品的研發能力、質量、及生產能力。

公司先后獲得高新技術企業、省級企業技術中心、中國農膜行業功勛企業、中國輕工業塑料行業(農用薄膜)十強企業等榮譽稱號,“旭日”品牌連續被認定為 “云南省著名商標”、 “中國馳名商標”,“旭日”牌農膜連續被認定為“云南名牌產品”。

公司始終以“共享創新,合作共贏”為企業精神,追求客戶、員工、股東共同發展,秉持“以技術作支撐,以品質求發展,開發功能薄膜,服務現代農業”這一質量方針,致力于為客戶提供功能化、專用化農膜產品和專業的技術指導、服務,決心與廣大農業工作者、農民朋友們一起共同推進高原特色農業、綠色生態農業、現代高效農業的發展,成為廣大客戶可信賴的忠實合作伙伴。

 

、社會責任踐行情況

(一)公司承諾

1、遵守國家及地方的質量、環境、職業健康安全、能源管理法律、法規,不斷完善安全管理制度和安全技術規程,節能降耗。

2、嚴格執行安全生產管理,并不斷改善安全設施及勞動保護設施,持續實現安全、文明生產、綠色低耗。

3、持續開展各級教育培訓,提高全員的質量、環境、安全健康意識及安全管理能力。

4、通過各類檢查、審核及有效實施糾正、預防,不斷完善質量、環境、職業健康安全和能源管理體系,確保員工健康安全與企業持續的經營和發展。

 

(二)2019經營與發展情況

1、2019全年,完成產量54970噸,銷售收入6.29億元,分別完成了年初計劃的109.94%、96.77%,較2018年同期分別增長4.44%、-8.74%。

公司通過了環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系和產品碳足跡認證,及企業信用等級AAA級認證。同時,公司連續幾年獲得了中國輕工業塑料行業(農用薄膜)十強企業、云南省塑料行業協會農膜行業統計先進單位等榮譽稱號,公司在第三屆中國品牌日·云南品牌大會活動中,被評為首批“入圍品牌”。

2、生產車間在管理上肯下功夫、勤于思考、積極改進,管理上有了一定的進步,違章操作安全事故明顯減少;生產設備保養實行分工責任制,避免了設備電機經常被燒壞的現象,降低了損失;搭建了加料升降平臺,著實減輕了拌加料人員的勞動強度。

3、技術中心實行項目負責制、專題討論會制度、搭建學習分享平臺等一系列舉措,做到千斤重擔人人挑、個個頭上有指標,研發工作逐步實現規范化、流程化;團隊學習力、凝聚力進一步增強,同時針對生產過程中經常出現的質量問題在班后及時宣傳、講解,有計劃地組織多期質量培訓,強化生產人員產品質量意識。

4、銷售部業務員及內勤崗位推行積分制管理模式,并評選當月明星員工,在年終給予表彰獎勵,讓大家共同參與,獲得成就感,半年以來工作的主動性、積極性、互動性得到明顯提高。對銷售目標進行可視化管理,明確目標及責任人,工作逐步進入規范化、程序化,工作效率顯著改善。堅持每月開展工作總結分析會議、專業知識互動學習,團隊學習氛圍得到明顯提升。

5、市場拓展部從技術中心分離出來后,以市場為導向,與銷售部配合完成市場調研并建立用戶檔案45份,完成測土配方13次,跟蹤調查農膜試驗示范5個區域,涉及作物12種,涉及農膜5類。開展種植技術與農膜使用指導宣講會10余次,得到了當地經銷商和農戶的一直好評。在公司微信公眾號發布新產品信息,及農膜使用常識,展示了公司的專業度和產品的專用化,增強了品牌宣傳力度,提升了公司形象。

6、生產服務部成品倉庫設置專門的出入庫人員,規范了倉庫定置管理,減少了出庫錯誤現象,整個倉庫管理工作得到提高。特種設備操作要求操作員持證上崗,跟蹤檢查使用記錄填寫情況,并對操作中存在的隱患及時排查處理,定期組織操作員現場培訓,提高了設備使用的規范化。

7、財務部面對稅費改革的大潮,本著“在工作中學習,在學習中工作”的態度,積極調整工作和學習,采取內部分享交流與外部學習相結合的方式,學習業務相關知識。利用業余時間“充電”,學習財務相關專業課程,參加業務相關的考級取證。

8、狠抓安全工作,實現了全年重大安全事故為零的良好局面。安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司高層領導高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,通過公司安全領導小組的教育培訓和監督檢查,員工安全意識有所提高,取得了良好效果,全年未出現重大安全事故,與2018年相比較好。

 

   (三)利益相關方溝通

1、公司與深圳市中旭企業管理股份有限公司達成合作,先后組織中高層管理人員22人次到中旭英才學校參加學習,其中,10人次參加為期28天的精英特訓營學習,6人次參加9天9晚的《銷售鐵軍特訓營》學習,6人次參加為期22天的《將帥特訓營》學習;37人次分別到深圳、河南、廣西、廈門等地參加中旭股份公司的《智和商學公開課》學習;今年6月下旬,邀請中旭股份公司的專家何老師到公司開展為期2天的《卓越執行力內訓》培訓,此次培訓在保證應急生產的情況下,327名員工脫崗參加。

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2、5月份,公司靳董事長帶領技術中心一行前往日本考察學習。通過實地考察、參觀和課程學習,大家深刻地感受到日本做事的“工匠”精神,以及超高的頗具哲學的管理思維,值得公司、農膜行業乃至現代人大力學習。大家認識到中國制造與日本制造的差距,因此大力發展公司的核心競爭力是我們的重心所在。此次考察學習對公司技術中心工作的啟發很大,不管是管理上還是做事方面都提供了重要參考。

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3、公司與玉溪技師學院簽訂培訓合作協議,邀請學院相關專業老師到公司授課。利用下班及休息時間,組織開展了新型學徒工制培訓申報、員工技能提升培訓,這將使大家的業務水平和能力得到一定的提升。各部門也根據計劃積極組織自己部門或相關部門的培訓,如:生產車間淡季期間組織車間管理人員進行針對性培訓,及組織機修組進行機修技能培訓,并對參訓人員進行簡單的考核和獎勵;技術中心在年底組織車間操作工進行了產品質量方面的培訓,并對培訓內容進行現場提問;并且根據每次培訓、學習的情況,分時段、有計劃地組織分享會,讓沒有參加培訓的人通過分享會學習,讓參加培訓的人通過分享會回爐,對自己學到的東西有了深一步的思考,并以這種方式讓大家學會溝通、學會交流、學會表達。

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4、20196月5日中國塑料加工工業協會農用塑料薄膜專業委員會2019年會在云南昆明召開,參加此次年會的單位有國內行業上下游企業、同行企業及專家400余人。公司積極擔東道主責任和義務,策劃、組織了年會晚宴,晚宴的節目表演向來自全國各地的朋友們展現了云南的特色舞蹈云南人的熱情。

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5、20197月19日-20,公司迎來了一年一度的經銷商會議,旭日塑料的經銷商家人們齊聚玉溪藍天里花園酒店,隆重召開2019年“凝聚共識,風雨同舟,合贏未來”主題經銷商會議。參加此次會議的公司領導有董事長、總經理、董事、黨支部書記、經營副總,及公司中層管理人員、銷售部、技術中心、質管處、市場拓展部全體人員。

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、強化管理、重構體系

1、生產設備技改,穩定產品質量

米克重控制系統在大部分生產設備上的推廣應用,大大降低設備操作技能的要求,切換規格時設備調節快速高效,產品質量穩定。新引進兩臺三層共擠設備,解決了甘蔗膜生產中的難題,是一個突破。自制噸袋擺折機的應用,明顯降低了生產成本,減少了規格改動,且方便了客戶的銷售使用。投入使用試驗機三臺、雙螺桿設備一臺,便于有機與無機結合的小試,提升產品性能。

2、開展產學研合作,提升研發水平

1)與西南林業大學材料科學與工程學院聯合建立教學科研實踐基地,進行學生專業認知實習和科研項目的合作開發。

2)與吉林博大東方新材料有限公司簽訂了意向性合作協議,合作研發適宜玉溪市、云南省乃至中國西南地區特點的二氧化碳基生物降解塑料(PPC)的應用開發與市場推廣。

3、公司設立了企管部,主要職能是負責公司發展戰略規劃制定、目標管理、經營計劃的制定、落實、檢查、考核,企業制度、文化、品牌建設及體系管理。通過一年的時間,企管部重新梳理了公司組織架構及部門職責,進一步明確了各部門的職責與權限,使各部門管理清晰、責任明確,避免工作及管理上出現的模糊、推諉現象。

4、重構戰略,打造創新品牌

8月份,公司與深圳市明天企業管理顧問有限公司簽訂了合作協議,由明天公司對公司的戰略進行重構建。重構建項目開始后,深圳明天公司專家團隊對公司內外部管理進行調研,根據戰略重構建要求梳理公司發展及管理現狀,經過全員啟動會、公司內外部調研、研討營,最終整理了一套符合公司實際發展的戰略方案,確定了公司的戰略發展目標,打造創新品牌。

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四、2020發展計劃

1、明確目標,強化管理,確保高質量發展

公司自建廠40多年來,大家傳承了吃苦耐勞、誠實、忠誠、實事求是的優良傳統,而且員工、管理人員相對穩定,近幾年引進了一批高學歷人才,也培養了一批年輕的管理人員。我們要銳意進取,不斷創新企業底蘊,穩定忠誠的員工隊伍,認清公司的實際,發揮公司的規模優勢、品牌優勢、技術優勢、經銷商的網絡優勢,同時也要看清當下產業向高端化、功能化方向發展,市場競爭對手對我們發展的威脅。市場情況:全國農地膜生產能力700多萬噸,省外農業補助招標的數量減少,煙草膜招標總量只有4萬多噸,其他膜的銷售大部分以市場零售為主,季節性更強。

通過深圳明天公司對公司進行全方位的“把脈診斷”,以旭日塑料實現中國農膜產品的價值最大化為核心,基于創造性、先導性、操作性、實效性和藝術性,制定了旭日塑料的戰略重構建規劃,價值定位:農膜產業一體化運營商,現代農業價值鏈服務商,成為行業的領導品牌,為客戶提供優質的產品與服務。建立旭日塑料業務整合的“九步模型”,確定了企業經營目標:十年創建百億市值中國現代農業產業市場,在產業縱深領域,形成多樣化與多元化市場產品組合。

企業使命:創造超預期的產品,滿足高價值的需求。

企業愿景:用心服務,創建價值。

價值觀:講誠信,拼優勢,比高效,敢擔當。

企業精神:共享創新,合作共贏。

旭日塑料每一位員工,每一個部門按重構建的戰略規劃,明確當下做什么,下一步要如何做。在2020年管理中,把實事求是變為實事求效,中層管理以為公司創造的價值作為評價標準;員工以效率和執行力作為評價標準,通過數據來衡量管理的轉變;養成以目標去整合資源,而不是以現有資源來制定目標的思維方式。只有這樣有計劃、有檢查、有考核、有改進,用數據和價值來對公司管理進行評價,而不是憑表現、狀態和印象來評價,做到“管理制度化,做事程序化”,逐步完善各部門管理。

2、管理人員調整心態,各司其職、實效管理

在管理過程中,中層管理人員要承上啟下,承上是理解公司高層的戰略目標,以及這樣做的目的和意義,才能更好的排兵布陣,推動執行;啟下是把從公司高層接收到的信息傳達給下屬,讓下屬知其然且知其所以然,才能更有動力去執行并取得結果。各部門各司其職,按戰略重構建的規劃,腳踏實地,實干興企,用結果來交換,用價值來評價,心往一處想,勁住一處使,形成良好的管理生態圈。

3、開源節流,從細節做起

1)技術革新創效益。找準產品定位,做別無我有,別有我特的產品,增量穩價,優質優價,加強創新,用高性價比的產品為客戶創造價值,這是公司發展的必行之路。

2)提高效率,降低成本。各部門必須把大家充分調動起來,發揮各自的優勢應用于工作中,并督促大家學習,提升業務能力和水平,從而提高工作效率。

3)多渠道采購原輔材料,保證產品質量和供貨量,綜合評價供應商能否滿足公司生產的穩定性,保證供貨的及時性,及絕對成本優勢。

4)生產車間提升一次合格率,提高各機臺操作工的效率,降低廢料產生量,減少人員及設備安全事故發生,統籌合理安排車間輔助人員,降低內耗,增加效益。

5)銷售部、市場拓展部努力增強客戶對產品的依賴度,降低銷售成本,加大公司產品及服務宣傳力度,提升品牌形象創造效益。

 

五、回首與展望

2019年在全球經濟增長放緩,中美貿易戰升溫的背景下,中國經濟穩中有進,保持經濟運行在合理區間,推動高質量發展。同時,國家推行減費降稅政策,雖然一定程度地降低了企業成本負擔,但是今年處于去庫存時期,供需兩弱,給制造業帶來了多樣化的挑戰,企業發展舉步維艱。

回顧過去的一年,受到大環境的沖擊,出現了銷售下滑的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,通過412員工的積極努力,發揚敢于拼搏的精神,克服各種困難,堅持“穩市場、提品質、增服務、創價值”的經營策略,以市場需求為導向,不斷研發產品新功能、提升產品品質,創新服務模式和方向,同時繼續優化內部管理體系,持續為客戶創造超預期價值。最終,我們仍然取得了可喜可賀的成績。

隨著市場發展,在未來的行業發展中,布局會發生很大變遷,但是行業發展的腳步不會停下。每一次洗牌都會有獲益進步的企業,倒下的是落伍的企業,奮進的是提升的企業,總的來講,只有倒閉的企業,沒有消亡的行業。全體員工要以創新的思維、銳意進取的變革精神,按戰略重構建的整體布局,不斷創新的企業底蘊,開拓進取、奮力拼搏,使組織強身健體,打破自我,增強凝聚力,打造團隊,提升員工職業素養,激發員工創新能力,讓重構建落地。希望大家以更加飽滿的熱情和更加自信的心態,緊緊團結起來,放眼未來、實干興企,要有“預”的意識、“防”的戒心、“備”的思維,走好重構建開局的第一步,把握好公司質量發展階段的經營管理,共同為公司十年創建百億市值中國現代農業價值創新領導者而努力奮斗!

 

 

                                        玉溪市旭日塑料有限責任公司

                                              2020318



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